La Sala de la Cámara de Diputados aprobó y envió al Senado un importante proyecto que busca fomentar empleo juvenil sin experiencia de entre 18 y 28 años sin experiencia previa relevante. La normativa propone que las empresas con más de 100 trabajadores den preferencia a este grupo en sus procesos de selección.
Este proyecto promueve la iniciativa que dentro del porcentaje del 10% inicialmente obligatorio, se dé preferencia para alcanzar dicha cuota a través de medidas equitativas. El concepto central es “preferencia” y no obligatoriedad, adecuándose conforme a las necesidades y capacidades específicas de cada empresa.
Marta Meneses, Gerenta Laboral de Auditeris.com, explica que “la experiencia laboral previa relevante ha sido definida como aquella obtenida en empleos formales anteriores. Además, las empresas tendrán la responsabilidad semestral de regular los contratos, incluir información sobre el número y porcentaje representativo del total de trabajadores sin experiencia previa relevante, que están dispuestas a contratar o mantener contratados”.
Asimismo, Marta complementa que, “se implementarán planes específicos dedicados al desarrollo y capacitación profesional para estos jóvenes trabajadores, facilitando también condiciones para la nivelación educativa en los niveles básico y medio según corresponda. Esta misma información deberá ser consignada por empresas contratistas y subcontratistas”.
¿Cuáles son las prácticas para fomentar el empleo juvenil sin experiencia en el campo laboral?
Existen diversas normativas y prácticas que pueden ser útiles para las empresas entre las que se pueden destacar:
1. Programas de Pasantías y Prácticas Profesionales: Muchas empresas y gobiernos implementan programas de pasantías y prácticas profesionales que permiten a los jóvenes adquirir experiencia laboral mientras completan sus estudios o recién graduados.
2. Incentivos Fiscales: Algunos países ofrecen incentivos fiscales a las empresas que contratan a jóvenes sin experiencia laboral. Esto puede incluir reducciones en impuestos o subsidios salariales.
3. Leyes de Primer Empleo: Existen leyes específicas que promueven el primer empleo, facilitando la contratación de jóvenes y personas sin experiencia. Estas leyes pueden incluir beneficios para las empresas que contraten a estos trabajadores.
Estrategias para Apoyar a Nuevos Trabajadores
1. Programas de Orientación y Capacitación: Implementar programas de orientación y capacitación es crucial para ayudar a los nuevos empleados a adaptarse a su nuevo entorno laboral. Esto incluye sesiones de formación sobre las tareas específicas del puesto, así como sobre la cultura y valores de la empresa.
2. Asignación de Mentores: Asignar un mentor o tutor a los nuevos empleados puede ser muy beneficioso. El mentor puede ofrecer orientación, responder preguntas y proporcionar apoyo continuo durante los primeros meses.
3. Feedback Regular: Proporcionar retroalimentación regular y constructiva ayuda a los nuevos empleados a entender sus fortalezas y áreas de mejora. Esto también les permite ajustar su desempeño y crecer en su rol.
4. Fomentar la Colaboración: Crear un ambiente de trabajo colaborativo donde los nuevos empleados se sientan cómodos para hacer preguntas y participar en proyectos de equipo puede mejorar su integración y desempeño.
5. Celebración de Logros: Reconocer y celebrar los logros y hitos de los nuevos empleados puede aumentar su motivación y compromiso con la empresa.
Estas estrategias no solo facilitan la incorporación de nuevos trabajadores, sino que también contribuyen a su desarrollo profesional y a la retención de talento en la empresa.
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Esta nota fue desarrollada en colaboración con Diario Estrategia.
